Diagnostic SI 360
5 joursRestitution en CODIR
Cartographie de l'existant, matrice des irritants, feuille de route à 18 mois chiffrée. Vous ressortez avec un document qui se décide en comité de direction.
Votre ERP a dix ans, vos ateliers travaillent sous Excel, vos données sont éclatées entre cinq outils qui ne se parlent pas — et on vous demande maintenant d'y ajouter de l'IA. VaubanLabs cartographie l'existant, choisit avec vous les bonnes solutions et pilote leur mise en place.
Je ne vends aucun logiciel et je ne touche aucune commission d'éditeur. Je suis du côté du client, face aux éditeurs et aux intégrateurs.
Chacune se vend seule, avec un périmètre et une durée annoncés à l'avance. La plupart des missions commencent par le diagnostic, parce qu'il sert à décider de la suite plutôt qu'à la subir.
5 joursRestitution en CODIR
Cartographie de l'existant, matrice des irritants, feuille de route à 18 mois chiffrée. Vous ressortez avec un document qui se décide en comité de direction.
Cadrage puis pilotageAMOA
Expression de besoin, grille comparative, consultation des éditeurs, appui à la négociation, pilotage de l'intégration et recette. Du côté du client, de bout en bout.
10 joursPOC sur données réelles
Cartographie des cas d'usage, un prototype sur vos propres données, note de conformité AI Act et RGPD, plan de déploiement. De quoi décider sur des faits.
Mise à niveauPuis abonnement
Une IA ne vaut que ce que vaut la documentation qu'elle lit. Mise en ordre de votre base — Confluence, SharePoint ou équivalent — puis entretien mensuel.
La plupart des PME découvrent leur ERP par le catalogue d'un intégrateur. Le périmètre est écrit par celui qui va le facturer, la grille de comparaison par celui qui va gagner, et le cahier de recette n'existe pas. Le projet dérape, et personne n'est en position de le dire.
VaubanLabs occupe l'autre siège. Je rédige votre expression de besoin, je construis la grille d'évaluation, j'anime la consultation, je relis les devis et les contrats, et je pilote la recette. Aucun revenu ne dépend de la solution retenue.
VaubanLabs travaille en présentiel. Un système d'information industriel ne se comprend pas en visioconférence : il se comprend en atelier, devant les postes et les gens qui les tiennent.
Trente minutes suffisent pour savoir si une mission a du sens. Si ce n'est pas le cas, je vous le dirai.